第79章 五万五接诊量的日常：胰腺癌根治术（Whipple手术）。（2/2）

下午：手术攻坚与日常接诊的高效协同

十四点，whipple手术进入最关键的“消化道重建”阶段。董明需要依次完成胰肠吻合、胆肠吻合、胃肠吻合，这三个吻合口的质量直接决定术后是否出现胰瘘、胆瘘等严重并发症。“胰肠吻合时，缝合间距要控制在2毫米，张力不能过大。”董明一边操作，一边向助手讲解，腹腔镜屏幕上的影像清晰展示着每一针的缝合细节，远在外地的夏国肝胆胰外科联盟专家通过江晓搭建的远程会诊通道，实时观看手术并给出建议：“吻合口张力适中，可继续推进，注意监测胰腺残端的血供。”

此时，指挥中心的“接诊量实时统计”突破4.2万人次，距离5.5万目标仅差1.3万人次。巨幕上的“全链条保障数据”显示：电力系统的负荷率达75%，未出现任何电压波动；网络系统的诊疗核心网使用率稳定在68%，日常接诊的数据传输流畅；10万张床位的使用率达85%，赵磊的团队已从内科调剂15张备用床位，确保后续入院患者有床可住。“罕见病中心的远程会诊需求激增，江晓已临时调配2g带宽补充；骨科的一台关节置换手术需要特殊器械，周明已批准紧急采购，1小时内到货。”林薇汇报着，沈知行点头：“继续保持双轨调度，既要确保whipple手术顺利，也要保障日常接诊不受影响。”

十六点，whipple手术的消化道重建全部完成，董明团队开始逐层关闭腹腔。程昱的终端显示：“手术间电力负荷率72%，所有设备运行正常，备用发电机未启用”；江晓的网络日志显示：“术中影像传输总延迟＜0.5秒，远程会诊无一次卡顿，数据传输零丢包”。此时，日常接诊的高峰仍在持续，儿科的nicu里，护士长安琪正带着新人护理早产儿；心内科的导管室里，医生王浩正为一位冠心病患者进行介入治疗——全院330个科室都在高效运转，共同支撑着5.5万接诊量的日常。

傍晚：手术成功与日常接诊收尾

十七点，whipple手术顺利结束，老陈被平稳转入icu。麻醉科主任汇报：“患者生命体征平稳，心率75次\/分，血压120\/80mmhg，无术中大出血等并发症。”董明摘下手术放大镜，声音带着一丝疲惫却充满力量：“手术很成功，接下来重点关注术后胰瘘、感染等并发症，icu要加强监护。”此时，指挥中心的“接诊量实时统计”最终定格在5.52万人次，超额完成目标，330个科室的日常接诊任务全部完成，无延误、无投诉。

icu内，护士正密切监测老陈的生命体征，专用监护仪显示各项指标正常；老陈的家属通过专家屏查看手术进度总结和术后监护计划，屏幕上还能看到icu的实时探视画面（经过隐私保护处理），家属激动地对护士说：“本来以为这么大的手术会很麻烦，没想到从术前准备到术后监护都这么顺畅，还能随时看到患者情况，太贴心了。”

晚上七点，指挥中心的灯光依旧明亮。沈知行看着巨幕上的“今日数据”——5.52万接诊量、whipple手术成功、全链条保障零故障，又翻了翻各科室的日常接诊总结和手术团队的术后报告，拿起笔在日志本上写下：“五万五接诊量的日常，是普通诊疗与特殊手术的并行，是全链条保障团队的协同。从whipple手术的精准攻坚，到日常接诊的高效运转；从电力网络的稳定支撑，到后勤资金的细致保障——每一个环节都不可或缺。这不仅是明泽诊疗能力的体现，更是‘以患者为中心’理念的落地，让每一位患者，无论面对的是日常病痛还是高难手术，都能感受到安心与温暖。”

他顿了顿，在日志本下方写下一行小字：“明日组织whipple手术术后监护专题会，明确icu、肝胆胰外科的协作流程；同时总结5.5万接诊量的双轨调度经验，优化重点手术与日常接诊的资源分配机制，为后续更高接诊量和更复杂手术做好准备。”晚风拂过指挥中心的窗户，75栋科室楼的灯光依旧明亮，icu的护士还在监测老陈的生命体征，值班医护人员仍在整理今日的诊疗数据——明泽的日常，在五万五接诊量的浪潮中沉淀，在生命守护的坚守中，持续书写着医者仁心的篇章。