第368章（2/2）

他顿了顿，继续说：“光看数据还不够，得知道钱具体花在了哪些环节。比如这3亿元的主干道改造，材料成本、施工费用、监理费用各占多少？有没有重复施工、虚报预算的情况？这些都要查清楚。”

散会后，陆云让工作人员联系江州住建部门，要来了近三年管网改造的项目清单和资金流向表。晚上加班时，他逐页核对，发现去年江州某主干道管网改造，同一个路段半年内修了两次，第二次说是“升级改造”，花了近千万。

“这不是浪费吗？”陆云把这份清单标红，心里更清楚了——部分城市的管网改造，要么是规划不合理，要么是存在资金滥用，才导致“年年改、年年淹”。他当即决定，派工作组去江州实地调研，不能只看报表上的数字。

第二天，工作组出发前，陆云特意叮嘱：“去了之后别先听当地汇报，先去老城区转，跟陈建国这样的居民聊聊，看看积水点的实际情况；再查改造项目的施工记录，看看是不是真的按规划做了，材料是不是符合标准。”

工作组出发后，陆云没闲着，又调取了其他南方城市的案例。他发现闽市去年的做法值得借鉴：该市把内涝点按严重程度分级，优先改造老城区和学校、医院周边，还邀请居民代表全程监督施工，改造后积水问题明显好转。

三天后，工作组从江州传回初步报告：老城区多数管道管径只有300毫米，而新规范要求至少600毫米；去年改造的某路段，施工方为了赶工期，没清理管道里的淤泥就直接铺新管，下雨时淤泥堵塞，水根本排不出去。

陆云看到报告，立刻给工作组回电：“让当地住建部门提供所有改造项目的验收报告，看看这些不合格的工程是怎么通过验收的；另外，统计老城区还有多少不符合标准的管道，算清楚彻底改造需要多少资金、多长时间。”

同时，他又召集相关部门开会，提出初步解决方案：“第一，南方内涝严重的城市，先对所有积水点分级，优先改造老城区、民生设施周边；第二，改造资金要公开明细，居民代表参与监督；第三，建立‘改造效果评估机制’，雨季过后没改善的，要追责。”

一周后，工作组从江州带回更详细的情况：陈建国所在的社区，地下管道还是上世纪90年代的，去年申请改造却被驳回，理由是“资金优先保障主干道”；而当地某开发商新建的商业区，却提前半年完成了管网改造。