第588章（2/2）

消息传到陆云办公室，秘书笑着说：“现在各省都在学东南、汉东，您推荐的实干干部没给您丢脸，还带起了好风气。”

陆云正看着全国民生数据报表，上面东南、汉东省的民生指标稳居前列，其他取经省份的数据也在稳步上涨。他笑着说：“不是他们没丢脸，是实干的经验本来就该共享。只要能让老百姓日子变好，多些省份来学，再好不过。”

他顿了顿，拿起笔在报表上画了个圈，接着说：“让厅里的同志整理下东南、汉东的经验，形成一个手册，发给各省参考。别让大家再走弯路，能早点把民生事办好，比什么都强。”

秘书应下后，陆云又拿起侯亮平发来的“养老服务站改进方案”，仔细看了起来。窗外的阳光正好，洒在报表上那些不断上涨的数字上，也洒在他认真的眉眼间。

他知道，这场“取经潮”不是结束，而是开始。只要越来越多的省份愿意学实干、办实事，越来越多的干部愿意扎根基层、为民服务，这条为民之路就会越走越宽，老百姓的笑脸也会越来越多。

而在东南省的老旧小区、汉东省的乡村产业路，在那些来取经的省份的基层角落，无数个“侯亮平”“何卫国”正在成长。他们带着学到的经验，带着为民的初心，正一步步把实事办进老百姓的心坎里，让实干的春风，吹遍更多地方。

随着东南、汉东的实干经验传开，京都各部委的干部考核标准也悄悄变了。以前开会总提“数据达标率”“任职年限”，现在办公室里讨论的，全是“为民办实事多少件”“老百姓满意度怎么样”。

组织部的干部考核科里，几位工作人员正围着新制定的考核表讨论。表格上，“民生项目推进成效”“群众信访办结率”占了近六成权重，而“资历年限”只占了不到一成。

“之前有个干部，任职年限够长，可基层调研一年才去两次，老百姓的诉求没解决几个，按新标准，考核直接评了‘合格’以下。”一位工作人员说，语气里满是认同，“这样才对，不能让‘熬资历’的干部占着位置。”

隔壁的发改委，也改了干部评优的规则。之前评优看“项目审批数量”，现在要看“审批的项目帮老百姓解决了什么问题”。有位年轻干部，虽然审批项目不多，却帮偏远山区批了饮水工程，这次直接被评为“优秀”。

“以前总觉得批的项目越多越好，现在才明白，批对一个民生项目，比批十个无关紧要的项目都强。”这位年轻干部拿着荣誉证书，激动地说，“以后我还要多去基层，知道老百姓需要什么，再批项目。”

民政部的变化更明显。之前考核基层干部，看“报表填得好不好”，现在改成“实地走访”——考核组直接去村里、社区，问老百姓“干部有没有帮你办事”“办得满不满意”。