第208章 和而不同（2/2）

林晚综合各方意见，提出了一个“品牌联盟”的初步构想：“我们不强求对方更名换姓，可以采取‘双品牌’策略，比如‘桃源印记·云雾有机茶’，既保留对方特色，又纳入整体体系。标准方面，我们可以先制定一个‘走廊’准入的基本框架，涵盖生态种植、加工卫生、体验服务等底线要求，细节上可以保留各自特色。关键是建立信任，让对方看到加入‘走廊’能带来实实在在的客流和品牌增值。”

基于这个思路，项目小组与青峰乡方面进行了多轮磋商。林晚亲自与老杨通了一次长电话，坦诚交流了想法，并邀请他来自家体验中心实地感受。老杨应邀来访，亲眼看到了“桃源药旅”的火爆场面和严格管理，体验了药膳文化，态度开始松动。

“看来你们是真做事的，”老杨临走前对林晚说，“双品牌可以谈。标准嘛，只要合理，我们可以试着调整。不过，得给我们点时间。”

首轮接触取得了阶段性进展，但更大的挑战在于后续的标准落地和持续监督。与此同时，“桃源印记”主品牌的运营也面临着新考验。名声在外，慕名而来的游客中，出现了更多元的需求。有注重养生的老人希望有更专业的健康咨询；有亲子家庭希望增加趣味性的互动环节；还有摄影爱好者对药田风光提出了更高要求。

内部会议上，有社员提议：“咱们是不是得再开发几条路线，满足不同人群？”

巧婶则担忧：“路线多了，人手更紧张，服务质量怎么保证？”

水生从市场角度分析：“是不是可以推出会员制，提供深度服务和定制产品？”

面对内外部的双重挑战，林晚意识到，“和而不同”不仅是区域合作的准则，也应是品牌自身发展的智慧。在坚持核心价值的前提下，需要更多的灵活性和创新力。她决定，一方面稳步推进“走廊”合作，精心打磨与青峰乡的试点项目；另一方面，在现有精品路线基础上，开发“主题体验日”活动（如“摄影采风日”、“亲子识药日”），并探索会员制服务，满足差异化需求，同时确保核心体验不打折扣。

傍晚，林晚站在村口，望着通往青峰乡的山路。合作之路，如同这蜿蜒的山路，需要耐心沟通，一步步踏实前行。她坚信，只要秉持真诚、坚守品质，就能在“和”与“不同”之间找到平衡点，让“桃源印记”的芬芳，滋养更广阔的山川。