第117章 新秩序（2/2）

第二，设立“ai伦理委员会”，拥有产品一票否决权。 王哲继续道，“这个委员会将由顶尖的技术专家、哲学家、社会学家、法律专家甚至普通用户代表组成。任何新功能、新产品的上线，不仅要通过技术评审、市场评估，还必须通过伦理委员会的审查，确保其符合‘不作恶、促善行、可解释、受监督’的核心原则。我们要给这头强大的‘哲牛’，戴上敬畏的笼头。”

第三，确立“社会价值优先”的评估体系。 “未来的项目评估，”王哲看向苏小蕊和财务负责人，“利润率不再是唯一，甚至不是首要指标。我们将引入‘社会价值系数’，优先支持那些能解决真实社会痛点（如教育公平、医疗资源下沉、环境保护、弱势群体辅助）的项目，哪怕其商业回报周期较长。我们的融资，不仅是资本，更是‘使命资本’。”

这套全新的战略框架，在团队内部引发了更深层次的讨论和磨合。李壮最初难以接受技术开源，认为这是“自废武功”。王哲与他长谈一夜，用“linux开源生态的成功”和“封闭系统最终走向僵化”的案例，终于让他明白，真正的壁垒不是代码的封闭，而是生态的繁荣和持续的创新活力。

战略发布之日，“哲牛”召开了名为“灵境启航”的全球发布会。王哲站在台上，身后的大屏幕不再是炫酷的产品演示，而是一份详尽的《“心火”开源路线图》和《ai伦理宪章（草案）》。

“今天，我们站在这里，并非宣告一个帝国的诞生，”王哲的声音通过麦克风传遍会场，沉稳而有力，“而是邀请整个世界，共同参与建造一个属于所有智能体的、开放、共生、负责任的‘灵境’。……我们相信，技术的终极使命，不是替代人类，而是拓展人类的智慧和善意边界。真正的强大，不在于垄断与控制，而在于连接与赋能。”

台下，来自全球的开发者、企业代表、学者和媒体，先是寂静，随即爆发出热烈的、持久的掌声。这掌声，不仅仅献给一项颠覆性的技术，更是献给一种敢于打破旧有商业逻辑、勇于承担时代责任的魄力与格局。

发布会后，“灵境”生态以惊人的速度吸纳着全球的参与者。无数中小开发者欢呼雀跃，他们获得了与科技巨头同台竞技的底层能力；传统制造业巨头寻求合作，希望用“心火”赋能生产线，实现真正的智能化转型；甚至连一些国际组织也抛来橄榄枝，探讨在应对气候变化、公共卫生等全球性挑战上的合作可能。

一种新的秩序，正在“哲牛”的引领下，悄然萌芽。它不再是以资本和市场份额为唯一衡量标准的冰冷赛道，而是一个强调技术向善、生态共赢、社会责任的价值共同体。王哲知道，这条路远比技术攻坚或商战反击更为漫长和艰难，充满了未知的挑战与诱惑。但站在新研发中心的顶层，看着楼下花园里象征着合作与开放的“生态伙伴林”正在被亲手种下，他心中充满了前所未有的平静与坚定。

旧的秩序已在烈火中焚毁，新的秩序，正由他们这班从灰烬中走出的守望者，一砖一瓦地重新构建。这不再是关于一个公司的生存故事，而是关于一个行业，乃至一个时代，能否走向更光明未来的宏大叙事。