第187章 攻坚克难（2/2）

大额支出签字前，他必让经办人带着样品来——有次采购组申请买一批进口橡胶管，说“机器密封必须用这个”，徐渊拿着橡胶管，又让人找来本地熬的桐油，试了试把桐油涂在本地的麻绳上，缠在接口处，居然也能密封。他当即驳回申请：“省下的钱，能买二十斤盐给工人腌菜。”还有次申请买钢材建厂房，他绕着工地走了两圈，指着后山的青石说：“用青石砌墙，只买钢材做房梁，能省一半钱。”就是这样“锱铢必较”，才让有限的经费撑过了最艰难的初创期。

1934年的西南，没什么“现代工业”，只有“凑活能用”——设备是旧的，材料是土的，连工程师都得放下“洋标准”，学着重用本地的手艺。徐渊的“点石成金”，从不是拿未来的技术硬套，而是把“洋思路”揉进西南的“土条件”里，让死局活过来。

西南粮荒刚过，实业部门要建食品罐头厂，给山区驻军和百姓供保存久的口粮。厂址选在四川泸州郊外，原料是本地的红薯、玉米和少量猪肉，可德籍工程师汉斯按德国罐头厂的图纸设计，把清洗池和预煮锅隔了八丈远，工人得挑着担子来回运原料——西南的挑夫本就少，还得走泥泞的土路，一天下来，原料洒了一半，还赶不上计划产量的三分之一。

徐渊来视察时，正赶上挑夫们歇脚擦汗，担子上的红薯滚了一地。他蹲下来，捡起个红薯，对外籍工程师格鲁特说：“先生，西南没有德国的水泥地，也没有那么多挑夫，咱们把池子和锅挪近点，再搭个‘滑槽’。”他让人找本地木匠，用杉木板做了个倾斜的槽子，槽底铺上皮革防滑，一头接清洗池，一头连预煮锅，工人洗完红薯，直接推进槽子，顺着坡就滑进锅里。

格鲁特起初皱着眉：“这不符合工业标准。”可徐渊让他算算账：原来挑夫一天能运两百斤，现在滑槽一小时就能运三百斤，还不用雇那么多挑夫，省下的工钱能买更多原料。格鲁特跟着看了半天，见红薯没坏，效率还翻了倍，终于点头：“徐，你的‘土办法’，比我的图纸管用。”后来这罐头厂，靠着这条“杉木滑槽流水线”，每月能多产两千罐口粮，运到了川黔边境的驻军手里。

为了给罐头厂和附近村落供电，工厂从武汉运来一台旧的小型发电机，可安装时出了问题——并网时电流老波动，灯忽明忽暗，罐头厂的锅炉泵也时转时停。负责的工程师们围着发电机转了三天，拆了又装，还是没用，有人说“得从上海买新的稳压器”，可从上海运到泸州，至少要一个月，工厂等着用电开工。

徐渊听说后，晚上提着马灯去了发电机房，借着灯光看了半天机器，又摸了摸发电机的转轴，对工程师们说：“电流不稳，是转轴转得没劲儿，咱们给它加个‘配重’。”他说的“配重”，就是飞轮——可那时西南哪有现成的飞轮？徐渊让人去找泸州城里的铁匠铺，用铸铁浇了个直径一米的圆盘，又让老技工在圆盘中心钻了孔，套在发电机的转轴上。

工程师们都捏着汗：“这铸铁盘会不会转着转着裂了？”徐渊让他们先试半小时——马灯亮了，稳了；锅炉泵转了，没停。原来这铸铁飞轮转起来后，靠着惯性稳住了转轴的转速，电流波动真的小了。后来工程师们给飞轮包了层铁皮防锈，这台旧发电机，就靠着这个“土造飞轮”，给工厂供了两年电。

徐渊并不差钱，可有些东西不能太多干涉，放下一部分权力给手下经理团搞“本土化”制度，他就会按照“规矩”办事，否则这么大的产业，作为领头人首先不遵守，那么工作就很难展开……