第84章 三晋风起:韩浩献策,惊动封疆大吏(2/2)
“具体说说。”郭厅长的身体也不自觉地坐直了,显然意识到了我这话里的分量。
“我的设想是,”我清晰地列出要点,“要求各公社参加培训的人员,回去后必须立即动员本公社力量,优先选择一个基础较好的生产队作为试点,开始着手进行三项基础工作:”
“第一,大规模、规范化的堆肥工作。收集人畜粪便、秸秆、杂草等一切可利用的有机废弃物,采用我们推广的高温堆肥法,为来年的春耕备足底肥,这是改良土壤、提升地力的根本。”
“第二,科学规划轮作和间作方案。根据我们提供的不同区域参考模板,结合本地实际,设计最能发挥土地潜力、又能养地的种植计划,打破传统的单一作物连作模式。”
“第三,根据条件,逐步兴建或扩建小型鸡场、牛场、养羊场,并配套推广蚯蚓养殖。形成‘养殖—粪便—蚯蚓—蛋白饲料\/肥田—更好养殖’的小型循环,充分利用资源,增加副业收入。”
为了让这个庞大的计划更具可操作性,我进一步提出了支援方案:“我们韩家村合作社,可以抽调经验最丰富的骨干,组成一支50人的技术支援队伍。将这50人分成5个小组。首先,在太原市周边公社的第一批培训结束后,就立即安排我们的支援小组进驻这些公社的试点生产队,手把手地帮助他们进行规划设计,解决初期遇到的技术难题,确保第一个样板能够快速、成功地建立起来。”
“每个公社的试点建设,必然需要一定的建筑材料,比如砖瓦。”我考虑到了实际困难,“我希望省里能够协调,在不影响太原市重大工业建设的前提下,命令周边的砖瓦厂优先供应这些试点项目的建设所需。”
最后,我抛出了一个能够形成指数级扩散效应的关键设计:“当一个公社的试点生产队初步建设完成,并掌握了基本方法后,要求这个公社也必须抽调出至少10名骨干,加入到我们的支援队伍中,一起奔赴下一个需要支援的公社。如此滚动发展,就像滚雪球一样,支援队伍会越来越大,经验传播会越来越快,覆盖范围也会越来越广。”
我稍微畅想了一下,语气也带上了几分感染力:“如果一切顺利,按照这个计划推进,我们有希望在来年农忙之前,让大部分公社的试点都初具雏形,打下坚实的基础。那么,到了明年十月秋收的时候,我有信心,咱们山西一定能迎来一个多年未见的好年景!至少,能让很多地方的乡亲们,饭碗端得更稳一些,碗里的内容更丰富一些!”
这番话,我说得条理清晰,数据扎实,方案层层递进,既考虑了现实条件,又展现了宏伟蓝图。尤其是最后那个“滚雪球”式的支援模式和“好年景”的展望,显然深深打动了郭厅长。
他久久没有说话,手指轻轻敲击着桌面,眼神望着窗外沉沉的夜色,似乎在权衡,在想象,在判断这个年轻人口中描绘的图景,究竟有几分能够照进现实。
客厅里安静得只剩下煤炉里煤块轻微的噼啪声,以及我们几个人略显紧张的呼吸声。郭晋安看向我的眼神里,已经带上了毫不掩饰的佩服和惊叹。他知道我有想法,却没想到我能在这么短的时间内,构思出如此庞大、细致且具备极强操作性的全省性行动计划。
终于,他缓缓开口,声音比刚才更加沉稳:“思路很清晰,魄力也不小。立足韩家村,辐射全省,滚动发展……这确实是个能快速见效的法子。不过,小韩啊,”他话锋一转,带着长辈审视后辈般的探究,“你刚才说的,更像是解决眼下温饱、恢复生产的‘急就章’。我很好奇,在你看来,咱们山西农业,或者说农村经济,未来几年,甚至十几年,应该朝着哪个方向走?有没有一些更长远一点的……嗯,规划?”
我内心一震,意识到这是郭厅长在考验他的战略眼光和持续价值,而非仅仅一个执行者。来自未来的他,脑海中瞬间翻腾起无数关于农业产业化、品牌化、科技化的图景,一股降维打击的兴奋感与必须谨慎表达的压抑感交织碰撞。
来了!这才是真正的重头戏!眼前的困局要解,但领导更关心的是未来的棋怎么下。我深吸一口气,知道展示“远见”的时刻到了,但必须把握好分寸,不能太过惊世骇俗。那些关于转基因、智慧农业、互联网+的词汇在舌尖转了一圈又被强行咽了回去。我得用这个时代能理解、能接受的语言,描绘一幅稍微超前一点的蓝图。
“郭厅长,您这个问题问到根本上了。”我调整了一下坐姿,眼神中流露出符合年龄的、对未来的憧憬,以及一丝超越年龄的笃定,“眼前的措施是‘治标’,是为了稳住基本盘,让乡亲们能吃饱饭,手里能有点活钱。而长远的发展,才是‘治本’,是让山西的农业真正强起来,让黄土高原变成‘金疙瘩’的关键。”
我略微停顿,组织了一下语言,开始勾勒我思考已久的“远景规划”:
“第一,是关于农业的‘芯片’——种子。”我抛出了一个相对新颖的比喻,看到郭厅长眼中闪过一丝疑惑,立刻解释道,“就是最根本的庄稼种籽、牲畜种苗。好的种子,抗旱、抗病、产量高,事半功倍。我建议,在山西省农科所现有的基础上,加强投入,建设一个覆盖全省主要粮食产区的育种基地网络。不是简单的研究,而是要定向培育更适合咱们山西不同地区气候土壤的、抗病害能力更强、更耐干旱的优良品种。比如针对晋北的耐寒谷子,晋南的高产棉花,山地的短生育期杂粮等等。”
“第二,成立一家隶属于省里的、企业化运作的种子公司。”我继续抛出第二个点子,这触及了计划经济体制下的敏感区,“光有好的品种还不够,得能让广大农民用得上、用得起。这家种子公司,负责将农科所培育出的优良种子进行规模化繁殖、质量把控、包装储存,然后通过各级供销社网络,推广到全省,甚至未来可以卖到外省去。用销售种子产生的经济收益,反哺农科所的育种研究,形成一个‘研究—推广—盈利—再研究’的良性循环。这样,科研就不完全依赖国家拨款,能更有活力和持续性。”
郭厅长的手指无意识地在膝盖上敲击着,显然在认真思考这个“以企养研”的模式。这在当时无疑是相当大胆的想法。
“第三,畜牧业也需要同样的‘精兵’策略。”我将话题引向养殖业,“不能总是满足于家里养几只鸡、几头猪的小打小闹。要成立专业的养牛、养羊、养猪等畜牧业研究所,任务就是从国内外引进、或者在本土优选优良品种,进行科学培育和繁殖推广。比如,培育长得更快、瘦肉更多的猪,产毛量更高、肉质更好的羊,产奶量更高的奶牛。这是提升畜牧业效益的根本。”
“第四,光生产出来还不行,还得能卖出去,卖上好价钱。”我开始触及产业链的下游,“我们可以发挥各地的积极性,成立具有地方特色的食品公司。比如,如果我们的养牛场规模扩大了,牛肉多了,除了供应本地,能不能学习平遥牛肉(特产介绍:平遥牛肉,山西平遥县特产,中国国家地理标志产品。其加工技艺独特,从腌制、煮制到用盐、用水都十分讲究,成品色泽红润,肉质鲜嫩,肥而不腻,瘦而不柴,醇香可口,绵软酥嫩,在明清时期就已闻名遐迩,是晋商饮食文化的重要组成部分。)的传统工艺,进行深加工,做成便于保存和运输的牛肉干、卤牛肉?如果晋南的棉花产量上来了,除了交售国家,能不能扶持本地发展一些小型的纺织作坊,生产具有山西特色的土布?还有汾阳的核桃(特产介绍:汾阳核桃,山西省汾阳市特产,全国农产品地理标志。汾阳是“中国核桃之乡”,其核桃栽培历史悠久,以其个大、壳薄、肉厚、易取仁、营养丰富而闻名。核桃仁富含油脂和蛋白质,口感香醇,既可生食,也可用于制作糕点、糖果、食用油等,是山西重要的经济林树种和致富产业。)、稷山的红枣……都可以依托本地的食品公司,进行初步加工和包装,提升附加值。这样,即使未来某些农产品产量过剩,我们也有内部消化的渠道,甚至可以把这些具有山西特色的商品卖到外省,赚取资金。”
“第五,也是支撑以上所有构想的关键一环——建设一张高效、灵活的一体化供销网络。”我加重了语气,“现在的供销社体系,更多是执行统购统销的计划任务,活力不足。我建议对其进行改造和升级。”
“1)改扩建公社一级的供销社,增加货架,丰富商品种类。不仅要卖生产资料,也要多进一些生活用品,满足乡亲们日益增长的需求。”
“2)尝试对部分本地生产、供应相对充足的农副产品和手工业品,试行‘取消票据,凭人民币购买’的政策。”我抛出了一个更具突破性的想法,看到郭厅长和郭晋安都明显露出了惊愕的神色。
“我知道这很大胆,”我连忙解释,“但请允许我说明理由。其一,这可以极大地刺激消费,让大家手里的钱能买到更多样化的东西,改善伙食和生活,提升幸福感。其二,这能快速消耗掉群众手里积存的人民币,让货币真正流动起来,盘活农村经济。”
为了让他们更好理解,我举了一个后世经济学入门常用的例子:“我举个例子,在一个镇子上,木匠李三通过给人做家具挣了100块钱,他拿着这100块钱去肉店买了肉,肉店老板张四就获得了这100块;张四用这100块去找养猪的赵五买了猪肉,赵五拿到了钱;赵五正好需要饲料,就用这100块向卖饲料的王六购买了饲料;王六呢,又用这100块向种玉米的刘七买了玉米。大家看,这100块钱,在镇上转了一圈,还是那100块钱,却让李三吃到了肉,张四卖掉了肉,赵五卖掉了猪,王六卖掉了饲料,刘七卖掉了玉米,总共创造了500块钱的交易价值(此处根据剧情需要调整了乘数效应,便于理解)。如果我们能在这个过程中收取一些税款,那么国家也能增加收入。这就叫‘货币流动创造价值’。而现在很多钱沉淀在大家手里,买不到足够的东西,钱就成了死钱,经济也活不起来。”
“3)鼓励各个公社,在周六日举办小型的集市。允许社员们将自家多余的农产品、鸡鸭禽蛋、手工编织品等拿出来自由售卖,互通有无,获取一些现金收入。这能极大地调动生产积极性。”
“4)在省外,我们可以学习古代晋商(历史名人\/文化介绍:晋商,通常指明清500年间的山西商人,是中国历史上最具实力的商帮之一,经营盐业、票号等商业,尤其以票号最为出名,开创了中国近代金融业的先河。晋商足迹遍及华夏大地及欧洲、日本、东南亚、阿拉伯国家,享有“汇通天下”之美誉。其经营理念如“诚信为本、勤俭持家、灵活变通、目光长远”,以及着名的山西会馆建筑,都是宝贵的商业文化遗产。)的经验,在各大城市,比如北京、上海、天津,设立‘山西会馆’(景点\/建筑介绍:山西会馆,亦称山陕会馆,是明清时期山西、陕西商人在全国各地建造的同乡同行聚会、议事、娱乐、祀神之所。建筑风格多融合山西本地特色与当地风格,宏伟精美,通常包括戏楼、钟鼓楼、大殿、厢房等,既是商业实力的象征,也是联络乡谊、互通商情、维护同乡商人利益的重要机构,是晋商文化的重要载体。着名的有社旗山陕会馆、开封山陕甘会馆等。)或山西特产展销中心。这不仅是推销山西的醋(特产介绍:山西老陈醋,中国国家地理标志产品,素有“天下第一醋”的盛誉。以高粱、麸皮、谷糠和水为主要原料,以大麦、豌豆所制大曲为糖化发酵剂,经蒸煮、糖化、酒化、固态醋酸发酵、再经熏醅、陈酿等工序酿制而成。其特点是色、香、醇、浓、酸,醇厚绵酸,回味悠长,不仅是调味佳品,更有一定的保健功效。)、酒、核桃、红枣等特产,更是展示我们山西文化、吸引投资、获取外部信息的窗口。”
“5)最后,考虑到以上措施如果能带动经济发展,企业和合作社的效益提升,那么适时地、有条件地提高工人和社员的工资或工分价值,让大家切实享受到发展的成果,才能形成持续发展的强大动力。”
我一口气将脑海中对山西农村经济发展的“远期构想”和盘托出。这些想法,有些在这个时代已有萌芽,有些则显得过于超前。我说完后,客厅里再次陷入了长久的沉默。郭厅长靠在椅背上,双目微闭,手指在沙发扶手上轻轻敲击,节奏缓慢而沉重,仿佛在掂量着每一个字的分量。郭晋安则是一脸震撼,看看我,又看看他父亲,欲言又止。
时间一分一秒地过去,我感觉自己的手心都有些微微出汗。这些想法,会不会太过了?会不会被当成“异端”?
终于,郭厅长睁开了眼睛,那双锐利的眸子此刻显得格外深邃。他没有立刻评价我的设想,而是缓缓站起身,说了一句:“小韩,你等一下。”
然后,他便转身走进了里面的书房,并轻轻关上了门。
我和郭晋安留在客厅,面面相觑。郭晋安给我续了点热水,压低声音说:“好家伙,韩浩,你小子……真敢想啊!种子公司?取消票据?提高工资?这些我爸都得掂量掂量……”
我苦笑着摇摇头:“郭大哥,我也是想到哪说到哪,有些可能不太现实……”
“不!”郭晋安却打断我,眼神发亮,“我觉得很有道理!特别是那个钱转一圈创造更多价值的说法,太形象了!就是这步子……确实有点大。”
大约过了快一个小时,书房的门才再次打开。郭厅长走了出来,脸上看不出喜怒,但眼神中多了一丝决断。他对我说道:“小韩啊,你的这些想法,很大胆,也很有……启发性。我刚才跟领导电话汇报了一下基本情况。”