第112章 筛选（2/2）
星辰公司的设备负责人赵经理看得频频点头，当场提出合作意向：“先定制 10 台样机，下个月进行舱内测试，主要验证失重环境下的移动稳定性与机械臂精度。如果符合要求，后续批量采购量预计达 50 台，还会根据测试结果优化设计，增加物资搬运功能。” djj 科技的代表喜出望外，立刻拿出合同草案，双方约定一周内完成细节谈判。
软件分会场则聚焦 “舱段对接控制程序” 的技术细节。花牌集团的算法团队带来了程序演示系统，大屏幕上显示着两个模拟舱段的 3d 模型 —— 核心舱与货运舱。团队负责人点击 “开始对接” 按钮，两个模型缓慢靠近，屏幕右侧实时显示对接角度、速度、误差等数据，最终精准对接，误差仅 0.5豪米。“程序内置了 1000 种故障预案，比如传感器失灵、动力系统偏差等，能在 0.01 秒内切换备用方案。” 负责人介绍道，“我们还加入了 ai 学习模块，能根据过往对接数据优化参数，提高成功率。”
星辰软件专家陈工提出优化建议：“需要增加与‘天梯’运输系统的联动模块。比如，当货运舱对接时，程序要同步接收‘天梯’的物资运输计划，自动调整对接后的舱门开启时间，避免物资堆积。另外，要兼容国际通用的对接协议，方便后续与其他国家的航天器合作。” 花牌团队当场表示会尽快优化，约定一周后提交新版本，进行联合测试。
对接会持续到下午 5 点，52 家单位中有 48 家与星辰公司达成初步合作意向，签订《技术对接备忘录》。备忘录中明确了后续测试时间、技术指标、资金支持比例等细节，比如清华大学的防辐射涂层测试通过后，星辰将提供 2000 万元研发资金；djj 科技的机器人样机测试合格后，将获得首批 500 万元采购预付款。
沈致远在总结会上站在台前，看着台下的合作单位代表与星辰团队成员，语气坚定：“10 月中旬我们会启动首批合作项目的资金拨付，确保所有技术研发按计划推进。核心舱的设计方案要在 12 月底前完成，26年 3 月进入生产阶段，为发射做好准备。我们的目标是，让夏国的空间站，在近地轨道稳稳‘安家’！” 台下响起热烈的掌声，不少代表拿出手机拍照，记录下这个重要时刻。
与此同时，星辰公司空间站项目的国际关注度也在持续升温。9 月 30 日，俄罗斯航天集团通过外交渠道，正式向星辰公司发出合作意向函，提出 “在空间站科学实验舱段开展联合研究”，希望共同推进 “太空育种” 与 “微重力材料合成” 项目，俄罗斯在太空育种领域有丰富经验，曾培育出抗病虫害的小麦品种，而星辰的实验舱设备更先进，双方合作能实现优势互补。
巴西国家空间研究院则主动联系星辰，表示愿提供亚马逊雨林地区的高分辨率遥感数据，助力空间站对地观测系统的优化。巴西的遥感卫星能捕捉到雨林的植被覆盖率、火情等细节数据，与空间站的观测数据结合，可提升全球生态监测的精度。
更让星辰团队意外的是，欧洲航天局的 3 位科学家通过学术邮件，分享了他们在 “长期太空驻留生命保障” 领域的研究成果，包括 “尿液循环利用系统”“太空蔬菜种植技术” 的论文与实验数据，并询问 “是否有机会参与空间站生活舱的技术论证”。虽然尚未涉及正式合作，但这些互动，已为未来的国际航天合作埋下伏笔。星辰公司的国际合作部负责人表示：“我们欢迎全球有实力的科研机构参与，只要符合夏国的航天安全规范，都可以探讨合作模式。”
10 月 1 日，国庆当天，海南的阳光格外明媚。星辰公司航天基地的工地上，数百名工人放弃休假，仍在忙碌。“天梯” 试验段的轨道铺设已完成 1 公里，工人们穿着橙色工作服，戴着安全帽，正用激光校准仪反复调整轨道直线度。激光束在阳光下形成一道细细的红光，工人盯着检测仪上的数值，每调整 0.1 微米，就记录一次数据。“误差必须控制在设计要求以内，这是‘天梯’安全运行的关键。” 施工队长拿着对讲机，大声叮嘱着现场工人。
不远处的空间站核心舱研发厂房内，设计师们正围着巨大的 3d 模型，根据合作单位提供的技术参数，细化舱体结构图纸。模型上，核心舱的每一个窗口、每一个设备接口都清晰可见，设计师们用记号笔在模型上标注修改意见，比如 “此处增加防辐射涂层厚度”“设备接口尺寸调整为国际通用标准”。厂房的墙上，挂着一张巨大的 “空间站建设时间轴”，上面用红笔标注着关键节点：26 年 12 月核心舱发射、27 年 6 月完成所有舱段对接、27 年 12 月正式投入使用。
夕阳西下时，金色的余晖洒在基地的标语牌上 ——“筑梦太空，步履不停”，八个红色大字在余晖中格外醒目。工地上的塔吊缓缓停止运转，厂房里的设计师们收起图纸，大家抬头望向天空，远处的天空湛蓝，仿佛能看到未来空间站在近地轨道运转的身影。这不仅是星辰公司的口号，更是夏国航天事业从 “官宣” 走向 “落地” 的生动写照。每一份材料的测试，每一次技术的对接，每一天工地的忙碌，都在为这个 “太空梦” 添砖加瓦，让它从图纸上的线条，逐渐变成触手可及的现实。